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  还有一个有趣的例子。


  1948年辽沈 战役期间, 司令员 林彪要求每天都要有/每日军情 报告/。


  值班人员通过电台宣读当天的 战况报告和下属各纵队、师、团的报告。


   缴获情况。


  那几乎是重复着同样枯燥的数据:每个部队歼灭了多少 敌人,俘虏了多少敌人;缴获了多少火炮、车辆、枪支、物资......有一天,参谋像往常一样汇报当天的战况,林彪突然打断了他。


  /刚才在胡家窝棚里的战斗缴获情况你听说了吗?/大家都很茫然,因为每天都有几十场战斗,是不是都是差不多的枯燥数字?林彪扫视了一周,没有看到人。


  为了回答,他连着问了三句。


  /为什么那里缴获的短枪和长枪的 比例比其他战役略高?//为什么那里缴获和销毁的 小车与大车的比例比其他战役略高?//为什么有?缴获和击毙的官兵比例比其他战役略高?/林彪司令员向布满军事地图的墙壁走去,指着地图上的一点说:/我猜,不对,我肯定!/林彪司令员说:/我想,这是个很好的例子。


  敌人的指挥部这个地方就在这里!/果然,部队很快就抓获了敌军指挥官廖耀湘,打赢了这场重要战役。


    这些事例真实地反映在各行各业中。


  探究数据的 价值,取决于把握数据的人。


  关键是人的数据思维,不是说大数据创造了价值,更多 的是大数据思维引发了新的价值增长关于/ 交易心理学/的研究有很多,但说到交易的人,究竟 会有什么样的不良 心理活动,以及影响正确交易行为的各种 过程


  其实,如果你是一个成熟的 交易者,盈亏的性质与心理活动无关。


  但在这个世界上,很少有人能看到这一点。


  他最多只能看到心理活动的过程决定了人们的行为方式,并试图控制人们的 心理状态和交易方法的原则。


   这就是典型的不成熟交易者的心理状态。


  但事实上,你不需要这么努力。


  只要放弃你的想法,简单的你的行动,按比例的湿仓,做一些价格的变动来跟踪。


  持仓过程中,随着价格的变动,会有很多利润。


  这就是交易。


  怎么会有这么多 念头 在里面呢? 心念在里面,还不是被这些不好的念头所控制。


  心里不安、躁动、进取,净亏。


  这不是自找苦吃吗?需要指出的是,如果只看企业当下的盈利和相应的 市盈率,就得出美股估值过高的结论,显然是不合适的,因为疫情严重损害了企业的利润,使得后者明显低于正常水平,而大举反弹几乎已经是板上钉钉的事情。


  可反过来,那些过于乐观的分析师们的话, 也一样不可信,毕竟在 疫情爆发前,市盈率就已经处在 令人侧目高点了, 断言这样的高点将成为今年乃至明年大涨的 起点,当然不能 令人信服


  好在,耶鲁大学经济学家 席勒(RobertShiller)等人提供了一种更加有效的工具,即可以排除短期因素影响的周期调整市盈率(CAPE)。


  
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